תגית: קבלת החלטות

"גמישות ניהולית" הפכה למושג, תפיסת עבודה, אשר באה להבטיח דרך בטוחה להתמודדות עם "מקובעות מחשבתית". לדעתנו, בחיי היום יום, למילים, לסיסמאות ולמושגים יש פחות השפעה על הפעילות ותוצאותיה בארגון. את אבני היסוד להצלחה יש למצוא בתהליכים, איזונים ובלמים ובתרבות הארגונית.

הממד האנושי בניהול על עמוד A-4

קבלת החלטות בארגונים איננה תהליך בנוסח "שגר ושכח". על מנת להבטיח ביצוע של החלטות שהתקבלו יש להקפיד על מספר כללי יסוד. בכך נעסוק הפעם.

חזון הינו נדבך ראשון בכל עשייה אנושית. מול החזון עומד מבחן ההצלחה. בתווך, בין החזון להצלחה, המציאות היא זאת המטלטלת את השחקנים בתהליך. המאמר יציג כללי עשה אלמנטריים ליזמים.  

תהליך קבלת החלטות צריך להתנהל על בסיס מידע איכותי ומדויק. הקידמה הטכנולוגית, הרשתות החברתיות, והבינה המלאכותית יצרו טשטוש בין מידע אמיתי לבין "פייק", בין עובדה לבין הערכה או פרשנות. בפועל, הצפת מידע מעלה את הסבירות שהמאגרים "מזוהמים".

מידע וידע הינם מוצרים במחסור, זהו מצב טבעי. גם המומחה בתחומו יגלה שיש לו עוד מה ללמוד. הפעם נעסוק בדרך בה צריך לנהוג מקבל החלטה אשר דן בנושא אשר רמת הידע שלו נחותה.