מצבים של קידמה טכנולוגית ותחרותיות מוגברת בארגון מובילים לדפוסי ניהול בעלי מאפיינים אסטרטגיים. המשאב האנושי עובר את התהליך באופן כואב ורגיש המחייב את ההנהלה.
קטגוריה: טכנולוגיה
ניהול עצמי של צוותי עבודה בארגון
הדעה שבראש לכל קבוצת עובדים צריך לעמוד "מנהל" עוברת חשיבה מחדש ושכתוב כבר שנים רבות. במאמר זה נעמוד על הקווים המנחים והתנאים ההכרחיים בארגון כדי שהמודל "ניהול עצמי בצוותי עבודה" בארגון, יוכיח את עצמו.
חדשנות פורצת דרך בסביבה שמרנית
סנכרון תהליכים בארגון הינו אחד הכללים המחייבים את ההנהלה. שמרנות וחדשנות מבטלים אחד את השני. המצלמה הדיגיטלית של קודאק הינו אירוע קלאסי הנלמד כבר עשרות שנים. בכך נעסוק הפעם.
תקשורת פנים ארגונית בעידן התווך הדיגיטלי
אין תחליף לתקשורת בין אישית ישירה, מילולית ורבלית, אבל "החיים חזקים מן העקרונות".
בינה מלאכותית, ראו הוזהרתם
הבנת מגבלות הבינה המלאכותית היא תנאי בסיסי לבחירת המשימות, הפעלה על ידי גורם מקצועי, וביצוע בקרת איכות על המוצרים שהכלי מפיק.
ניהול בעידן הבינה המלאכותית (AI)
בינה מלאכותית או במושג הלועזי (ARTIFICIAL INTELLIGENCE-AI) הינה המילה האחרונה בתעשיית טכנולוגיות המידע. לאחר שהפצנו שלושה מאמרים – "בינה מלאכותית וקבלת החלטות", ל"בינה מלאכותית – כלי טכנולוגי או GAME CHANGER " ו"בינה מלאכותית על בינה מלאכותית" , המאמר הנוכחי מציג את התובנות והמסרים שלנו בנושא.
בינה מלאכותית וקבלת החלטות
סדרת המאמרים בנושא "בינה מלאכותית" מכוונת להביא לקורא מידע, תובנות ומסרים בנושא "ממשק אדם מכונה" בתחומי הניהול. המאמר הנוכחי העוסק ב"בינה מלאכותית וקבלת החלטות" הינו השלישי ולא האחרון בסדרה.
בינה מלאכותית על בינה מלאכותית
בינה מלאכותית הפכה להיות "תפוח אדמה לוהט" בתחום טכנולוגיות המידע. במאמר זה שאלנו מה היא יודעת על עצמה, על "הבינה המלאכותית". כאן תקראו את הדו"ח שהפיקה ואת התובנות המקצועיות שלנו.
בינה מלאכותית, עוד מוצר טכנולוגי או – GAME CHANGER
"שחקן חדש" הגיע לתעשיית טכנולוגיות המידע ושמו "בינה מלאכותית". מערכת "זרקור" פותחת בסדרת מאמרים בנושא. מאמר זה ישמש "כרטיס ביקור\כניסה" לתחום המעניין הזה
כשלים בניהול טכנולוגיות מידע ( IT )
למנהלים בכל ארגון ובכל דרג ניהולי יש אחריות מוחלטת לתקינות המערך הטכנולוגי וזה יכול להתבצע רק אם הם יהיו מעורבים.