אדם חסר רגש לזולת, אטום לצרכי הסובבים אותו והנוקט שפה בוטה ופוגענית איננו יכול להניע ולנהל אנשים, בכל רמה שהיא. המאמר יציג אירוע חריג ויציג את המסרים העיקריים בתחום.

זרקור למיומנויות ניהול
אדם חסר רגש לזולת, אטום לצרכי הסובבים אותו והנוקט שפה בוטה ופוגענית איננו יכול להניע ולנהל אנשים, בכל רמה שהיא. המאמר יציג אירוע חריג ויציג את המסרים העיקריים בתחום.
יש ארגונים עם DNA של מצליחנים השואפים מעלה מעלה ויש כאלה שהשגרה מנהלת את סדר יומם. הראשונים בעלי אוריינטציה הישגית והאחרים רק זעזוע או משבר יוציאו אותם משלוותם. המאמר יעסוק בזיקה בין הצורך הקיומי של ארגון במשבר לחיפוש פתרונות ושרידות.
מצב משברי מתמשך משפיע על הפרט ועל נושאי משרה זוטרים ובכירים ומהם על הארגון ותפקודו. מאמר זה יתאר את התופעה ברמה האישית והארגונית ויציג תובנות וכללי עשה כלליים.
תרחישים של תקלות ומשברים אפשריים צריכים להיות על סדר יומם של מנהלים וארגונים. מאמר זה ומאמרים נוספים, אשר יופצו בהמשך, עוסקים באתגרים ניהוליים במשברים ממושכים וקיצוניים הנגרמים מכוחות חיצוניים (צבאיים, כלכליים ואחרים) עם מאפיינים ייחודיים.
תארים בהיררכיה הארגונית איננו נושא מעניין למרות שלעיתים התואר חורץ את גורלו של עובד לקידום או דריכה במקום. המאמר יעסוק במעמדו של "סגן מנהל", ויציע חומר למחשבה.
שיחת חתך אינה שיחת הערכה, זו הזדמנות למנהל ולעובדים שאינם בקשרי עבודה שוטפים, להשמיע ולשמוע זה את זה ללא סינון וחציצה.
התופעה של הדחת מנכ"ל, חילופי מנכ"ל, או פרישה יזומה בטרם עת הינה תופעה מוכרת. המאמר יאיר על התופעה מגובה רב ויציג את הדילמה של מנכ"ל בין פרישה להדחה.
אבחון מועמדים לעבודה בכלל ובתפקידי מפתח (מקצועיים וניהוליים) בפרט הינו תהליך מרכזי המשליך על דמותו של הארגון וסיכוייו להשיג את יעדיו. המאמר יציג מושגי יסוד בנושא "האבחון".
מגיפת הקורונה הינה אירוע בעל השלכות היסטוריות. במאמר זה אנו מציעים לקוראינו "טעימה" קלה של אופן הטיפול בשער הכניסה לארץ בו נכנסו המוני חולים במגיפה.
תמצית: עבודה מהבית, עבודה מרחוק הפכו למציאות בארגונים רבים ועובדים רבים ברחבי העולם. המאמר יציג סדרת תובנות בנושא זה.