הצורך במנהלים ודרגי ניהול יתקיים גם בעידן הטכנולוגיה המתקדמת והרשתיות. תפקידי המנהל משתנים וימשיכו להשתנות ועליו לבחון ללא הרף כיצד הוא מסייע לקידום והצלחת הארגון ולא לבלימתו.
תגית: תרבות ארגונית
עיצוב תרבות ארגונית במוסד 1989-1990
התרבות הארגונית והניהולית הנם המפתח ליצירת ארגון מתפקד המפיק את המיטב מן הפוטנציאל של עובדיו לצורך השגת יעדיו. ראש המוסד, שבתי שביט, זיהה בשנת 1989 את הצורך וגייס את כלל העובדים לתהליך עיצוב תרבות ארגונית מתקדמת.
תרבות ארגונית
בשנת 1989 החל "המוסד למודיעין ולתפקידים מיוחדים" בתהליך של עיצוב התרבות הארגונית שלו. המאמר הנוכחי יציג את המושג "תרבות ארגונית" וישמש כהקדמה לתהליך שעבר המוסד לפני כ-30 שנה.
כשל ניהולי בתהליך שינוי ארגוני
שינוי ארגוני במוסד גדול ומכובד המסתיים לאחר חודשים של קונפליקט רועש, סבל, כאב והכפשות, זהו מחזה נדיר. תהליך המתחיל בארגון ומסתיים בבית המשפט מצביע על כישלון ניהולי.
המשבר הניהולי במכבי ת"א – "זרע הפורענות"
"מכבי ת"א", כדורסל, נקלעה בשנים 2006-2010 למשבר ניהולי. לא הופקו ממנו הלקחים הדרושים ואת המשבר הנוכחי צריך להסביר במונחים של המשבר הקודם..
לחלץ עסק ממשבר – "טאואר" דגם לחיקוי
בפברואר 2005 הייתה "טאואר" במצב של לקראת פשיטת רגל. התוצאות העסקיות המוצלחות של "טאואר ג'אז" לשנת 2016 הן תוצר מוצלח של שינויים בהובלת המנכ"ל, אלוואנגר, שחילץ את החברה מהמשבר ויכול לשמש דגם ניהולי הראוי לחיקוי.
ניהול, תרבות ניהולית וחוסן ארגוני
בחודש אפריל פרסמנו מאמר שכותרתו הטלטלה בחברת "טבע" האמנם "כישלונות ניהוליים?" מצאנו לנכון להביא כאן מדבריו של מר אלי הורביץ ז"ל מייסד החברה ומי שעמד בראשה שנים רבות.
הרשתיות והשלכותיה על ארגונים ועל תרבות הניהול
עולם הניהול המסורתי מתבסס על ארגון היררכי בעוד עולם הניהול המודרני מתבסס על רשתות תקשורת שהופכות את הארגונים, למבוזרים, פתוחים, גמישים ותקשורת בלתי מוגבלת. המאמר מתאר את התהליכים העכשוויים והשלכותיהם על ארגונים וניהולם.
לשבת על מרבצי מידע בלי לדעת על קיומם
עובדים, בכל הדרגים, מחזיקים ברשותם מידע וידע רב בנושאים מרכזיים וחיוניים. הארגון חייב לקיים תרבות של שיתוף במידע ועל דרגי הניהול להנהיג סדרי עבודה אשר יובילו למיצוי נכסי הידע המצוי בידי העובדים…
השפעת הקדמה הטכנולוגית על התרבות הניהולית"
העולם משתנה ללא הרף והקדמה הטכנולוגית גורמת לשינויים בתרבות הניהולית המסורתית המפנה את מקומה לתרבות ניהולית אחרת. המסמך עוסק בגורמים המשפיעים והמשמעויות.