תגית: שיווק

יזמי תיירות מציעים לישראלים "סיורי נושא" מגוונים (ברמת "בוטיק") – ספורט, קולינריה, אומנות ותערוכות, מוזיקה לתחומיה השונים ועוד. בתכנית כזאת פונים לקהלי נישה וככל ש"נושא" הסיור מוגדר בצורה מגרה, כך גם גדל הביקוש. תכנון ובצוע רשלניים הנם הסיבה ללא מעט מפח נפש.

בשוק תחרותי אתה חייב להיות טוב מכולם, זול מכולם או שונה מכולם. ייחודיות זאת תבדל אותך, תייחד אותך, משאר המתחרים וכך – תקנה לך מעמד עדיף בשוק.

אנשי המכירות הם "היחידה העסקית הבסיסית" הנמצאים במגע עם ההזדמנויות העסקיות, הפוטנציאל העסקי, התהליכים בזירה, הלקוחות, המתחרים ושאר גורמים המשפיעים על ההישגים והתוצאות העסקיות של החברה.

ארגון חייב לקיים תמונת מידע שוטפת ומעודכנת על ה"שחקנים" והפעילויות בזירה בה הוא פועל. הפעילות הזאת מחייבת השקעה אך מבטיחה טיוב תהליכי העבודה וקבלת ההחלטות. מאמר זה יעסוק במושג ובשיטה.

המאמר מציג את המסגרת והמעטפת של התחום. כדי להשתתף במכרז "על חי", נדרשת מתודולוגיה תפורה על פי מידה. לכן, רצוי שהחברה תצטייד ביועצים מתאימים ותקים תשתית לביצוע משימה זו.

לא כל חברה מוכרת או רוכשת במיליארדי יורו וחברות אינן דומות לעסקאות בין ממשלות. על רקע פרשת רכש הצוללות מצאנו לנכון להציג נושא רלוונטי לעסקים הפועלים בחו"ל ונזקקים לשירותו של סוכן או מקדם מכירות

בין לא לעשות דבר לבין הפעלת זרוע חקירתית יקרה, המתודולוגיה של המודיעין בעולם העסקים מציעה שיטות פשוטות וזמינות להפקת מידע ופיתוח עסקי באירועים רבי משתתפים. המאמר הנו פתיח בנושא רב היקף אותו אנחנו מציעים למעוניינים.

ניהול מכרז איננו עוד משימה שוטפת. ארגון המתמודד במכרזים, חייב לבנות יכולות והתמחויות בתחומים מגוונים, אך בראש ובראשונה עליו ללמוד את "כללי המשחק" ולהבין את התנאים להצלחה במכרז בו הוא מתמודד.

התמודדות במכרז לרכישת או מכירת מוצרים / שירותים / עבודות היא פעולה שמחייבת את מגיש ההצעה בזהירות רבה. זכייה במכרז יכולה להסב רווח נאה לבעל ההצעה אך גם הפסד כלכלי צורב וכואב. המאמר מביא כללי עשה ואל תעשה גנריים להשתתפות במכרז…

תמצית:  "הצמיחה של כל עסק תיקבע לפי תשומת הלב הניהולית למידע ולתובנות. העסקים שישרדו הם אלה שיידעו לעשות שימוש מהיר ויעיל במידע כדי לקבל החלטות נכונות"* אנחנו ממליצים לקוראינו לעיין בכל המאמרים תחת הכותרת "מודיעין" ובמאמר נדגיש נדבכים מרכזיים.