תהליך קבלת החלטות – "האמנות והמדע של ההחלטה הנכונה"*

קבלת החלטות הנו הביטוי העיקרי של תפקידי מנהל, ובכל הרמות. הפעם נביא ציטוטים מתוך ספרו של ה. וו. לואיס שהתמחה בתהליך קבלת החלטות בתחום הביטחון הלאומי ובסוגיות טכנולוגיות ואסטרטגיות כבדות משקל.

פרופילאות עסקית, בסיס להבנת המציאות וקבלת החלטות

ארגון חייב לקיים תמונת מידע שוטפת ומעודכנת על ה"שחקנים" והפעילויות בזירה בה הוא פועל. הפעילות הזאת מחייבת השקעה אך מבטיחה טיוב תהליכי העבודה וקבלת ההחלטות. מאמר זה יעסוק במושג ובשיטה.

לחלץ עסק ממשבר – "טאואר" דגם לחיקוי

בפברואר 2005 הייתה "טאואר" במצב של לקראת פשיטת רגל. התוצאות העסקיות המוצלחות של "טאואר ג'אז" לשנת 2016 הן תוצר מוצלח של שינויים בהובלת המנכ"ל, אלוואנגר, שחילץ את החברה מהמשבר ויכול לשמש דגם ניהולי הראוי לחיקוי.

קבלת החלטות בתנאי אי וודאות

מקובל להתמודד עם סוגיות דו- קוטביות – קבלת החלטות ואינטואיציה, אינטואיציה ואי וודאות, קבלת החלטות בתנאי אי וודאות. בדברים שמציג פרופסור כהנמן יש משום חיבור ובחינת הממשקים במשולש קבלת החלטות, אינטואיציה ואי וודאות, ויש מה ללמוד ממנו.

על אינטואיציה וקבלת החלטות

קבלת החלטות צריכה להתקבל תוך כדי תהליך מובנה של סריקת חלופות, ניתוחן והעדפתן בדרך אנליטית. עם זאת, האינטואיציה נטועה בכל אחד מאתנו והיא לא נוצרה יש מאין. זהו צורך בסיסי להבין את שני התהליכים ולשלוט עליהם, ככול הניתן

נטילת סיכונים

דברים בשם אומרם ולקח בצדם – פרופסור נָסים ניקולס טָאלֶב   פרופסור נָסים טָאלֶב הינו מתמטיקאי העוסק בחקר השאלות של מזל, אי-ודאות, אקראיות, הסתברות וידיעה. את "הפרקטיקה" מביא הפרופסור מניסיונו כסחרן