פרויקט המחשוב בביטוח לאומי – כך לא מנהלים פרויקט

בדצמבר 2009 אישרה הנהלת המוסד לביטוח לאומי את פרויקט המחשוב של המוסד. בנובמבר 2017 הוחלט להקפיאו לאחר שמאות מיליוני ₪ הלכו לטמיון. המאמר יציג את סיפור המעשה ועקרונות בסיסיים בניהול פרויקט – ובדרך השלילה.

סימנים מעידים לשינויים בעולם העסקים – המקרה של "קלאבמרקט"

קריסת עסק גדול אינה מתרחשת בבת אחת. לקריסת עסק יש סימנים מעידים. בדרך כלל, ספקי העסק, לקוחותיו, בנקים וגורמים אחרים יכולים לדעת מראש. המעורבים צריכים לשים לב לסימנים המעידים להפנים אותם ולפעול על פיהם…

קטסטרופות כספר ניהול

במחקר שבדק 50 חברות ישראליות שלא עמדו ביעדים עלו הממצאים הבאים – 55% מהנשאלים השיבו כי הנהלה מתאימה הייתה יכולה להוביל את החברה להצלחה. 35% טענו כי בעת ההקמה לא היה להם מספיק מידע, ובדיעבד החברות לא היו צריכות לקום.

"סימנים מעידים לשינויים בעולם העסקים. המקרה של חברת "מגה"

כאשר אדם או ארגון משקיע את כספו או נכסיו מצופה ממנו שיעמוד על המשמר כדי לוודא שהוא איננו נקלע להרפתקה המסכנת את השקעתו. המסמך עוסק ב"סימנים מעידים" לקריסת חברות ומגיש דוגמאות אוטנטיות.

זיהוי וניהול משברים – המימד האנושי

אי וודאות הינו מושג מפתח בכל תחומי החיים, כך גם בעולם העסקים. השאלה היא איך מתייחסים למושג זה, לדעת, זה לא מספיק, צריך גם להבין את המשמעויות וזהו ההבדל בין הצלחה לכישלון. המקרה של "סודה סטרים" דוגמה מצוינת להמחשת הנושא.