תגית: ניהול

אחד הכלים היעילים בתחום הלמידה הארגונית הינו "תחקיר והפקת לקחים". הכלי הזה הוכח כיעיל במסגרות צבאיות וגם בגופים אזרחיים. האירוע במאמר זה ידגים את עיקרי התהליך.

ניהול משאבי אנוש בארגונים במצבי משבר מערכתי שונה מהותית ממצבי רגיעה ואפילו מצבי משבר רגילים. ארגון קיים כדי להשיג את יעדיו ולעיתים הוא נדרש למהלכים שיש בהם פגיעה בעובדים. במצבים בהם ארגון נקלע לצורך בנקיטה באמצעים "כואבים" כלפי פרט או הארגון כולו חשוב שהדבר ייעשה בהגינות ותוך התחשבות אנושית מירבית.

חזון הינו נדבך ראשון בכל עשייה אנושית. מול החזון עומד מבחן ההצלחה. בתווך, בין החזון להצלחה, המציאות היא זאת המטלטלת את השחקנים בתהליך. המאמר יציג כללי עשה אלמנטריים ליזמים.  

"התייעלות", כמושג ארגוני, חסר הילה ויוקרה ומעט מאוד עוסקים בו למרות שהתייעלות היא נשמת אפו של כל ארגון חפץ חיים. המודעות לצורך בהתייעלות יום יומית בכל מעשה ותהליך של העובדים והארגון יבטיחו שיפור בתוצאות ואווירה של הישגיות ומצוינות.   משכך החלטנו לתת ביטוי לנושא במאמר הנוכחי.

עסקים משפחתיים קיימים ולעיתים מצליחים אך צריך לציין שיש יוזמות להפעלת עסק משפחתי אשר הצליחו ויש שנכשלו. במאמר זה ננסה להקיף את מירב השיקולים, בעד ונגד, של "השחקנים בתהליך והמשמעויות עליהם.