תגית: תרבות ארגונית

מקובל לחשוב שהתנאים לקבלת החלטות ראויות תלויות ברמת הניהול ובמידע העומד לרשותו. המאמר יציג תופעות אנושיות מרכזיות המשפיעות על תהליך קבלת החלטות – הדינאמיקה הקבוצתית ותקשורת בין-אישית. 

מקובל לחשוב שהטיות בניהול וקבלת החלטות נובעות מכשל אנושי ופסיכולוגי. במאמר זה נציג דוגמאות של הטיות הנגרמות מהשפעות סביבתיות וחיצוניות אותן צריך להכיר ולהתחשב בהן.

אדם מגיע למקום עבודה חדש. אם עבר תהליך קליטה מקצועי ומסודר הוא אמור לדעת מה הן זכויותיו ומה הן חובותיו. האם די בכך כדי להבטיח את תפקודו? מה הן חובות הארגון בכלל והמנהלים, בפרט? המאמר יעסוק בהנעת עובדים.

ריכוזיות, פרישת עובדים, יישום הטמעה של תורות ניהול, דיווח – אלה חלק מסוגיות ניהול בכל ארגון. המאמר יעסוק בנושאים אלה בתרבות ארגונית זרה.

בארגון מתקדמים הטובים, המוכשרים, אלה שהוכיחו את עצמם בעבודה ואלה בעלי הפוטנציאל להוכיח את עצמם גם בתפקיד הבא. אך יש המתקדמים, במדרג הארגוני, על ידי דריכה על גוויות חברים ו\או חנפנות וליקוקים למנהלים. אנו נעסוק בתופעה השנייה.