תגית: ניהול

קברניט מצפה לקבל תחזיות צופות פני עתיד, הקרוב והרחוק, כדי שהוא יוכל לקבל את ההחלטות אשר יבטיחו את הצלחתו והצלחת הארגון שהוא עומד בראשו. המחשבה שמבחנו של ספק המידע הוא להביא את "ידיעת הזהב" או "תחזית ממוקדת" – הוכיחה את עצמה כשגויה במקרים רבים. המאמר יעסוק בסוגיה זאת.

בשונה מארגונים הפועלים לאורך זמן, מתקיימת במציאות פעילות של אירועים אד-הוק, למשך שעות, או ימים. המאמר מציג את הבחירות לרשויות המקומיות 2018 כניתוח אירוע והניתן ללמוד ממנו בתחומי הארגון והניהול.

שומרי סף בארגון נותנים מעת לעת חוות דעת. כשחוות דעת אלה מתייחסות להיבט המקצועי עליו מופקד שומר הסף, הנהלת הארגון חייבת לקבל ולפעול בהתאם לכתוב בחוות הדעת. מנגד, כאשר חוות הדעת אינה נובעת מהתחום המקצועי שמופקד עליו שומר הסף, הנהלת הארגון חופשית להפעיל שיקול דעת מגוון.

אנחנו נוהגים לעסוק בכישורי ניהול, אך במאמר זה נעסוק בכישורי חיים – ב"קופסה השחורה" בה מתקיימים התהליכים הנסתרים בתת מודע.