ועד עובדים והשפעתו על תפיסת הניהול

וועדי עובדים הם חלק מן הנוף הארגוני בארץ ובעולם. מערכת היחסים המסדירה את המתח המובנה וכמעט הכרחי בין הנהלה לוועד העובדים הנה המפתח לדו-קיום בשלום לטובת הארגון והעובדים כאחד. בכך יעסוק מאמר זה.

ראיון אישי – אמצעי בארגז הכלים הניהולי

תמצית: לכל שיחה ב-4 עיניים המטרה המיוחדת לה. לכל מטרה יש, לכן, את סט ההכנות הייחודיות לה. המאמר התמקד הפעם בשיחות שמטרתן ללמוד לעומק את בן השיח ובכך להבטיח קשר עתידי מועיל ובמינימום "חריקות" בין-אישיות. לכל שיחה ב-4 עיניים המטרה המיוחדת לה. לכל מטרה יש, לכן, את סט ההכנות הייחודיות לה. המאמר התמקד הפעם בשיחות שמטרתן ללמוד לעומק את בן השיח ובכך להבטיח קשר עתידי מועיל ובמינימום "חריקות" בין-אישיות.

" מדוע מנכ"לים נופלים"

האם יש דפוס קבוע הגורם למנכ"לים להגיע למצב של כישלון? פיטר קאירו ודויד דוטליש מביאים בספרם: ארבע תכונות הכרחיות למנהיגים בעולם העסקים, 11סוגים של כשלים תפקודיים וחמש תופעות הרסניות שהנן תוצאה של הכשלים ויכולות לפגוע בארגון.

אין אדם מושלם, גם לא המנהל שלך

כל אחד מאיתנו, בעמדנו מול תפקיד ומשימה, מתמודד עמה בשני מישורים: המישור האישי והמישור הסביבתי. כשמדובר במנהל בארגון, המישור הסביבתי זהו הארגון והעובדים. המאמר יעסוק בתופעה מוכרת של קשיים\לקויות של מנהלים.