שני אותות סכנה למצב של התמכרות עובד מרצון: העדר הלימה בין ההשקעה לתוצאה ולתגמול, ותופעות בריאותיות – פיזיות ו\או נפשיות תלוי בסוג העבודה. המאמר יעסוק במאפיינים, סיבות, השפעה ופתרונות בנושא.

זרקור למיומנויות ניהול
שני אותות סכנה למצב של התמכרות עובד מרצון: העדר הלימה בין ההשקעה לתוצאה ולתגמול, ותופעות בריאותיות – פיזיות ו\או נפשיות תלוי בסוג העבודה. המאמר יעסוק במאפיינים, סיבות, השפעה ופתרונות בנושא.
הבדידות בצמרת והנשיאה הכבדה באחריות מביאה מנהלים, פעמים רבות, למצב בו הם זקוקים לאיש אמון עמו יוכלו להחליף דעה. זה לגיטימי ולעתים זה גם מוכיח את עצמו. יש דפוסי התנהלות מגוונים, לכול דפוס היתרונות והחסרונות שלו, הדבר תלוי במנהל, צרכיו, וטעמו. בכך יעסוק מאמר זה.
מי לא נתקל לפחות פעם אחת בחייו במנהל ש"מכיר מצוין" את הארגון שהוא מנהל, ואינו מבין למה העסק נופל. לפני זמן מה העביר אלינו אחד מקוראינו הוותיקים "סיפור מעשה" אמתי שמצאנו לנכון להביאו לקוראינו, כלשונו.
הרמת ידיים למרום באה כאשר אדם מאמין פונה בתפילה לבוראו, או, כאשר אדם במצוקה צועק "הצילו"! מאמר זה עוסק במצבים של לחץ, חרדה ופחדים – מאפיינים בולטים של עידן התחרותיות וההישגיות.
במציאות של טכנולוגיות מתקדמות, בה הידע הינו חומר הגלם המניע את עולם העסקים, אשר יש בה אי וודאות והשינויים המתחוללים בה מתרחשים בתדירות הולכת וגוברת – מנהלים ועובדים צריכים להפנים כללי משחק חדשים.
בשנת 2016 התפרקה אימפריית הנדל"ן של ענבל אור והותירה מאחוריה נפגעים רבים – חברים בקבוצות הרכישה, ספקים, בנקים ועוד. אני מזמין את הקוראים לחשבון נפש
אי וודאות הינו מושג מפתח בכל תחומי החיים, כך גם בעולם העסקים. השאלה היא איך מתייחסים למושג זה, לדעת, זה לא מספיק, צריך גם להבין את המשמעויות וזהו ההבדל בין הצלחה לכישלון. המקרה של "סודה סטרים" דוגמה מצוינת להמחשת הנושא.