זרקור למיומנויות ניהול

תארים בהיררכיה הארגונית איננו נושא מעניין למרות שלעיתים התואר חורץ את גורלו של עובד לקידום או דריכה במקום. המאמר יעסוק במעמדו של "סגן מנהל", ויציע חומר למחשבה.

התופעה של הדחת מנכ"ל, חילופי מנכ"ל, או פרישה יזומה בטרם עת הינה תופעה מוכרת. המאמר יאיר על התופעה מגובה רב ויציג את הדילמה של מנכ"ל בין פרישה להדחה.

תמצית: הקורונה הציבה בפני הנהלות הארגונים יעדים לא שגרתיים. הפעם נעסוק בהיבט, לכאורה טכני, סדרי עבודה, אך בעל משמעויות לארגון ולעובדיו.

אבחון מועמדים לעבודה בכלל ובתפקידי מפתח (מקצועיים וניהוליים) בפרט הינו תהליך מרכזי המשליך על דמותו של הארגון וסיכוייו להשיג את יעדיו. המאמר יציג מושגי יסוד בנושא "האבחון".

תחת הכותרת הכללית "מבחני התאמה של מועמד לעבודה" מסתתרים מספר תהליכי משנה. המאמר יבחין ויפרט שלושה תהליכים: התאמה לארגון, התאמה לתפקיד והתאמה למשימה.