"לך אל נמלה עצל ראה דרכיה וחכם", (ספר משלי). אנחנו הלכנו אל התמנון, רכיכה ימית, ואת השיעור שלמדנו על תפקוד ארגונים בסביבה מאתגרת תקראו במאמר שלפניכם.
דוגמא אישית כערך ניהולי וארגוני
דוגמא אישית היא ערך ניהולי וארגוני המשפיע על הנעת העובדים לפעול בנחישות להשגת יעדי הארגון. ערך איננו ניתן למדידה ולכן האפקט שלו יהיה עקיף ומתמשך ויש מקרים בהם לא ניתן יהיה לזהות את הקשר והזיקה בין הערך לבין התוצאה.
הנעת עובדים – פיטורים המוניים ב"זום"
אדם חסר רגש לזולת, אטום לצרכי הסובבים אותו והנוקט שפה בוטה ופוגענית איננו יכול להניע ולנהל אנשים, בכל רמה שהיא. המאמר יציג אירוע חריג ויציג את המסרים העיקריים בתחום.
שרידות – בין הצורך הקיומי וחיפושי דרך להצלחה
יש ארגונים עם DNA של מצליחנים השואפים מעלה מעלה ויש כאלה שהשגרה מנהלת את סדר יומם. הראשונים בעלי אוריינטציה הישגית והאחרים רק זעזוע או משבר יוציאו אותם משלוותם. המאמר יעסוק בזיקה בין הצורך הקיומי של ארגון במשבר לחיפוש פתרונות ושרידות.
ניהול, קבלת החלטות והמדיה בעתות משבר
מגיפה פרצה לחיינו לפני כמעט שנתיים ונראה שהיא תישאר עמנו זמן רב. הממשק מידע, תקשורת והשפעתו על ניהול האירוע מציף סוגיות רבות הרלוונטיות לניהול וקבלת החלטות במצבי משבר מכל סוג שהוא. מאמר זה יעסוק בממשק ובזיקות – מידע, תקשורת, ניהול.
ניהול וקבלת החלטות – היכולת האישית להכיל מצב מורכב.
מצב משברי מתמשך משפיע על הפרט ועל נושאי משרה זוטרים ובכירים ומהם על הארגון ותפקודו. מאמר זה יתאר את התופעה ברמה האישית והארגונית ויציג תובנות וכללי עשה כלליים.
ניהול וקבלת החלטות במצבי אי וודאות ומשבר
תרחישים של תקלות ומשברים אפשריים צריכים להיות על סדר יומם של מנהלים וארגונים. מאמר זה ומאמרים נוספים, אשר יופצו בהמשך, עוסקים באתגרים ניהוליים במשברים ממושכים וקיצוניים הנגרמים מכוחות חיצוניים (צבאיים, כלכליים ואחרים) עם מאפיינים ייחודיים.
סגן המנהל – האמנם השני בהיררכיה האירגונית?
תארים בהיררכיה הארגונית איננו נושא מעניין למרות שלעיתים התואר חורץ את גורלו של עובד לקידום או דריכה במקום. המאמר יעסוק במעמדו של "סגן מנהל", ויציע חומר למחשבה.
שיחות חתך – עוד כלי ניהולי בידי מנהלים בארגונים גדולים
שיחת חתך אינה שיחת הערכה, זו הזדמנות למנהל ולעובדים שאינם בקשרי עבודה שוטפים, להשמיע ולשמוע זה את זה ללא סינון וחציצה.
החלפת מנכ"ל או הדחתו
התופעה של הדחת מנכ"ל, חילופי מנכ"ל, או פרישה יזומה בטרם עת הינה תופעה מוכרת. המאמר יאיר על התופעה מגובה רב ויציג את הדילמה של מנכ"ל בין פרישה להדחה.