זרקור למיומנויות ניהול

תמצית:  "הצמיחה של כל עסק תיקבע לפי תשומת הלב הניהולית למידע ולתובנות. העסקים שישרדו הם אלה שיידעו לעשות שימוש מהיר ויעיל במידע כדי לקבל החלטות נכונות"* אנחנו ממליצים לקוראינו לעיין בכל המאמרים תחת הכותרת "מודיעין" ובמאמר נדגיש נדבכים מרכזיים.

אם החלטת שהגיע הזמן לפתח את העסק\הארגון שלך, זהה את המסגרת "מועדון החברים" בהם תוכל לחשוף ולהיחשף והצטרף לכנסים\תערוכות\ימי עיון המתקיימים תקופתית. זהו הצעד הראשון שעליך ליזום.

כישלון של ארגון נובע, לעתים, מטיפול כושל במידע. זהו כשל מערכתי של מספר גורמים – אחד המרכזיים שבהם הנו הממד האנושי. בכך יעסוק מאמר זה.

בתחילת שנות ה-80 של המאה הקודמת "הטבילו" אנשי מודיעין את המושג "מודיעין תחרותי". המושג הזה והמתודולוגיה שהתפתחה מאז מיושנת ואנכרוניסטית, גם אם ביסודה היא נכונה לממד אחד של עולם העסקים – התחרותיות.