לא תמיד צריך להמציא את הגלגל מחדש. לקחנו מאמר\מחקר בנושא "השפעת מהפכת המידע על מודל הפיקוד והשליטה בכוח האווירי" וגיירנו אותו לתחומי הניהול והעסקים בעידן הטכנולוגי המתקדם.

זרקור למיומנויות ניהול
לא תמיד צריך להמציא את הגלגל מחדש. לקחנו מאמר\מחקר בנושא "השפעת מהפכת המידע על מודל הפיקוד והשליטה בכוח האווירי" וגיירנו אותו לתחומי הניהול והעסקים בעידן הטכנולוגי המתקדם.
מאז ש "המשאב האנושי הפך לנכס היקר ביותר לארגון" התחום התמקצע, התפתח והפך לגורם אסטרטגי ומשפיע על הצלחתם של ארגונים (או כישלונם). מאמר זה יציג "מתאבן" של נושא מרתק זה.
בנפש האדם כרוכים כוחות רבים, ביניהם גם סממנים של פרנויה – "העולם כולו נגדי". המאמר יציג טעימה מאירוע אמתי והלקחים המקצועיים המתבקשים.
מטרותיו של כל בעל עסק ומנהליו היא להרחיב ולטפח את הפעילות על מנת להגדיל את ההכנסות ועוד יותר את הרווחים. המאמר יציג סדרת רעיונות וטיפים ליישום.
בטיול קבוצתי משתתפים נוסעים עם ציפיות, העדפות וטעמים שונים. לכן, בקבוצה הטרוגנית יש קושי להגיע לרמה גבוהה של שביעות רצון אצל כל המשתתפים. מאמר זה יציג ניתוח אירוע ובו הדגמה כיצד צריך ואפשר לפתור קושי זה.
בדצמבר 2009 אישרה הנהלת המוסד לביטוח לאומי את פרויקט המחשוב של המוסד. בנובמבר 2017 הוחלט להקפיאו לאחר שמאות מיליוני ₪ הלכו לטמיון. המאמר יציג את סיפור המעשה ועקרונות בסיסיים בניהול פרויקט – ובדרך השלילה.
ארגונים משקיעים הון, במונחי זמן וכסף, כדי לאתר עובדים טובים ומקצועיים ובנוסף – יצירתיים, נאמנים ומשקיענים. שימור עובדים, המהווים "נכס ארגוני", לאורך זמן איננו רק "מבחן השכר" והתנאים הנלווים. המאמר יציג מושגי יסוד נוספים בתחום.
בין תורה ניהולית ליישומה במדינה וארגונים שונים המרחק רב. המאמר יציג "ניהול על פי יעדים" בארגון אירופאי רב לאומי. לא דומה לנעשה בארץ אך יש מה ללמוד ממנו.
תפקידו של מנהל שירות בטיסה איננו קל, במיוחד כאשר המטוס "מפוצץ" בנוסעים. הוא קשה שבעתיים עם נוסעים ישראליים תובעניים. בכל מצב, איכות השירות ללקוח\הנוסע צריך לעמוד בראש מעייניו.
יש הטוענים שתם עידן המידע ממקורות אנוש – "נביאי הטכנולוגיה והמדע" מעריכים שהטכנולוגיה "תשתלט על העולם" ותספק לנו את כל צרכינו. המאמר יתמודד עם נבואות הכפירה באשר למקומו של האדם בכלל והמידע בפרט, בעולם רווי טכנולוגיות.