זרקור למיומנויות ניהול

מקובל לחשוב שהתנאים לקבלת החלטות ראויות תלויות ברמת הניהול ובמידע העומד לרשותו. המאמר יציג תופעות אנושיות מרכזיות המשפיעות על תהליך קבלת החלטות – הדינאמיקה הקבוצתית ותקשורת בין-אישית. 

מקובל לחשוב שהטיות בניהול וקבלת החלטות נובעות מכשל אנושי ופסיכולוגי. במאמר זה נציג דוגמאות של הטיות הנגרמות מהשפעות סביבתיות וחיצוניות אותן צריך להכיר ולהתחשב בהן.

האמצעי הקלאסי בתקשורת בין אישית הוא "הדיבור". פחות שמים לב למימד החזותי ולשפת הגוף. יתרונו של מימד זה שהוא מאפשר קליטת מידע מן הסביבה והוא מסגיר מידע שהזולת, היה מבקש להסתיר מן הסביבה. בכך נעסוק הפעם.

תהליך הפרטה בקיבוץ הנו תהליך ארגוני מורכב הנוגע למערכות הפרט, המשפחה והקהילה. למדנו ממנו על "תורת תהליך של שינוי ארגוני" וממנו נבנה המאמר הנוכחי.

מבנה ארגוני ותהליכים ארגוניים כרוכים האחד בשני. בסביבה של שינויים  נדרשות התאמות בתהליכי העבודה, ההרכב אנושי של העובדים וממילא גם מסגרות העבודה הזיקות ביניהם. המאמר יציג מושגים ועקרונות פעולה.

ארגון כלכלי סוגר את שעריו בהחלטת הבעלים או כאשר נקלע למצב של כינוס נכסים (פשיטת רגל). בעולם העמותות המצב שונה והמאמר יציג זווית ראייה שאיננה מוכרת כל כך – "פרוק מרצון".

במסגרת חיפושינו אחר "מתכון למנהל המוצלח" הבאנו מתפיסות העולם של מנהלים ומדענים. הפעם, במאמר זה, אנו מביאים את תפיסת עולמו של גורו יפני העוסק בתורת לחימה.