שימוש עובדים בטלפונים חכמים, טאבלטים ומחשבים ניידים, לצורכי עבודה, חושף את הארגון לסכנת זליגה או אבדן מידע בעת אבדן מכשירים אלה או כשהעובדים פורשים.

זרקור למיומנויות ניהול
שימוש עובדים בטלפונים חכמים, טאבלטים ומחשבים ניידים, לצורכי עבודה, חושף את הארגון לסכנת זליגה או אבדן מידע בעת אבדן מכשירים אלה או כשהעובדים פורשים.
מערכת אינטראקטיבית מקוונת מבוססת טכנולוגיה חדשנית במשרד התיירות בהירקליון, כרתים הפך תהליך מייגע ועתיר כוח אדם, לחוויית שרות מתקדמת מקצועית לתיירים וחסכונית לממסד
טכנולוגיה וגלובליזציה משנים את העולם. המאמר עוסק במגמות והשפעתם על ארגונים ומנהלים.
כושרם של בני אנוש להבין את המידע שהם קולטים – פגום. כשל זה מביא לעיוותי תפיסה ובהמשך לטעויות בקבלת החלטות, בכלל וניהוליות, בפרט. דן אריאלי מסביר את התופעה ומציב תמרורי אזהרה.
מוצרים טכנולוגיים במחיר שווה לכל נפש מצויים בידי כל אדם וארגון. שימוש יתר במוצרים אלה עלול לפגוע במשתמשים ואינו שווה את המחיר המשולם…
בפברואר 2005 הייתה "טאואר" במצב של לקראת פשיטת רגל. התוצאות העסקיות המוצלחות של "טאואר ג'אז" לשנת 2016 הן תוצר מוצלח של שינויים בהובלת המנכ"ל, אלוואנגר, שחילץ את החברה מהמשבר ויכול לשמש דגם ניהולי הראוי לחיקוי.
בעקבות מאמר שפרסמנו לאחרונה בנושא מיצוי מידע פנים, קיבלנו מד"ר צבי חטקביץ מאמר העוסק בהקמת וטוויית רשת קשרים עסקיים ומציע זווית ראייה משלימה בנושא. ד"ר חטקביץ, כימאי בהשכלתו, פעל במשך עשרות שנים בחברה ביטחונית ממשלתית בתחומי הפיתוח, הייצור, האיכות והשיווק בארץ ובעולם.
עולם הניהול המסורתי מתבסס על ארגון היררכי בעוד עולם הניהול המודרני מתבסס על רשתות תקשורת שהופכות את הארגונים, למבוזרים, פתוחים, גמישים ותקשורת בלתי מוגבלת. המאמר מתאר את התהליכים העכשוויים והשלכותיהם על ארגונים וניהולם.
במציאות של טכנולוגיות מתקדמות, בה הידע הינו חומר הגלם המניע את עולם העסקים, אשר יש בה אי וודאות והשינויים המתחוללים בה מתרחשים בתדירות הולכת וגוברת – מנהלים ועובדים צריכים להפנים כללי משחק חדשים.
יזם היי-טק צריך, כמובן, להיות בעל ידע טכנולוגי. כדי להצליח חשוב שיהיה מצויד במיומנויות נוספות. אנחנו מביאים מקצת משנתו של מייקל דל ומבטיחים "טיפים" נוספים.