עלייתו ונפילתו של מיזם טכנולוגי מהפכני

תוך פחות משבע שנים גייסה "ג'יאוטק" 800 מיליון דולר, העסיקה 1,200 אנשים ברחבי העולם, פיתחה טכנולוגיות מהפכניות, הקימה רשת אלחוטית ארצית בארצות-הברית ואז, התמוטטה, פשטה רגל ופורקה". המאמר יציג תמצית של אירוע מאלף.

הטכנולוגיה והשפעתה על הארגון, הניהול והפרט.

המושג "טכנולוגיה" הנו "מושג על" המככב בכל עניין והקשר. במאמר זה שמתפרסם במלאת שנה ל"זרקור", בחרנו לעסוק בטכנולוגיה בהקשר לטכנולוגיות מידע ולטכנולוגיות תקשורת – כיאה לאתר העוסק במיומנויות ניהול וארגון.

חדשנות – גם עיתון יכול "להמציא את עצמו מחדש"

העיתון "ג'רוזלם פוסט", עיתון יומי בשפה האנגלית, הוסיף נדבך עסקי נוסף – הוראת השפה האנגלית. לשם כך, הנהלת "הארגון" הייתה צריכה לבנות יכולת, נוספת שונה במהותה מן הדיסציפלינה העיתונאית. נדרש היה לבנות "בית ספר". איך זה קרה? בכך נעסוק.

על מדע, טכנולוגיה, בורות ואידיאל הקדמה (*)

במציאות של שינויים תכופים טוב נעשה אם נפנים שאחד הכוחות המניעים את הקדמה הוא ההכרה שאיננו יודעים הכול, שלא השגנו את כל הניתן להשגה ושיש לפעול להתחדשות מתמדת.

מדידה ובקרת תהליכים – כלי הכרחי להצלחה

חסמים בתהליכי עבודה יכולים להיות הרסניים לארגון. הם עתירי עלויות ונזקים כספיים, יכולים להוביל למתח בין העובדים ובעיקר – לחוסר שביעות רצון של הלקוחות. בקרה על תהליכי עבודה בארגון הנו כלי ניהולי ממדרגה ראשונה ובכך יעסוק מאמר זה.

בין כישלון לאקזיט נמצא הגורם האנושי – סטארט אפ זה לא הכול

את הסיבות ל"סגירת סטארט-אפים" אפשר לקבץ תחת שלושה גורמים: כשלים ניהוליים, כשל באיסוף ושימוש במידע, הגורם האנושי – בשתי הרמות – ברמת היזם הבודד וברמת והצוות.

מה בין תקשורת דיגיטלית לתקשורת בין-אישית

התקשורת הדיגיטלית מייצרת נפח שידורים גדול, היא מייצרת פגמים ושיבושים היכולים  לגרום אי הבנות והיא גורמת לאבדן הקשר הישיר והאינטימי בין בעלי עניין. הפתרון – שמרו גם על הקשר הבין-אישי.

תפקידי המנהל –בעידן הטכנולוגי

הצורך במנהלים ודרגי ניהול יתקיים גם בעידן הטכנולוגיה המתקדמת והרשתיות. תפקידי המנהל משתנים וימשיכו להשתנות ועליו לבחון ללא הרף כיצד הוא מסייע לקידום והצלחת הארגון ולא לבלימתו.