מגפת קורונה החזירה אותנו לספר מאלף ממנו גזרנו מספר תובנות באשר להתמודדות בתנאי אי וודאות ומשבר. בכך נעסוק

זרקור למיומנויות ניהול
מגפת קורונה החזירה אותנו לספר מאלף ממנו גזרנו מספר תובנות באשר להתמודדות בתנאי אי וודאות ומשבר. בכך נעסוק
בתקשורת המודרנית. דיווח על משברים מתבצע בכללים חדשים. השפע והביזור של אמצעי התקשורת בעידן המודרני, מזמנים בעת משבר אתגר מיוחד למנהלים במגזר הציבורי כמו גם מנהלי ארגונים עסקיים.
משברים הם חלק ממציאות חיינו. צריך להבין זאת ועוד יותר ללמוד להתמודד עימם. מגפת "קורונה" הכניסה לסטטוס המפוקפק הזה הרבה מאוד עסקים. עשינו שימוש במתודולוגיה המודיעינית כדי להציף רעיונות למחשבה.
משמעת, הנעת עובדים ויחסי עובד מעביד טופלו על ידינו בעבר. מאמר זה יעסוק בנושא מן ההיבט של אחריות העובד למקום עבודתו ובזיקה ישירה למושג "רמת הפריון".
בחודש יולי האחרון הפצנו באתר מאמר שעסק במבנה ארגוני ותהליכים ארגוניים והשפעתם על הישגי הארגון. במאמר זה נעסוק בארגון מטריציוני.
קיומו של מוצר חדשני ובעל פוטנציאל שיווקי גדול, עדיין לא עושה את המיזם למוצלח. מעבר לפעולת הכנה מקצועית, מקדמית ורב שלבית הטלטלה תגיע במתחם הניהולי. המאמר יציג אירוע אמת ואת המתבקש לארגונים השואפים להצליח, למרות הקשיים.
כשממשלה רוצה לצמצם את הוצאותיה ואת כוח האדם המועסק על ידה בצורה ישירה, מבלי למנוע שירות חיוני מהציבור, ביכולתה לעשות זאת באמצעות התקשרויות ושיתוף עם המגזר הפרטי. אלו התקשרויות הטומנות בחובן סיכוי גדול בצד סיכון הנובע בעיקר מהפיתוי של ה"זכיין" להרוויח עוד ועוד על ידי תחבולות ומרמה.
בהמשך למאמרים שעסקו בשיווק ופרסום בעידן הרשתי והטכנולוגי, אנחנו מביאים נייר עמדה מתוך מאמר של תמיר אשל, מומחה רב שנים בתעשיית המידע והידע במגזר הביטחוני.
"העיתוי" הנו גורם מרכזי בכל תהליך של תכנון אלא שלעתים קרובות הכותרת "עיתוי" איננה מופיעה בתכנית הפעולה. מטרת המאמר להציף את הגורם הזה וחשיבותו בתהליכי הניהול והתכנון.
"כיכר העיר" ביוון העתיקה שימשה מקום מפגש לאנשי רוח, לאמנים, ולמדינאים אשר עסקו בנושאים ברומו של עולם.
"כיכר העיר החדשה", של המאה העשרים ואחת, היא מרחב פרוץ בו כל אחד יכול להעלות את מחשבותיו ולשתף קהלים רבים בכל העולה על רוחו.