קטגוריה: שיווק

בתחילת שנות ה-80 של המאה הקודמת "הטבילו" אנשי מודיעין את המושג "מודיעין תחרותי". המושג הזה והמתודולוגיה שהתפתחה מאז מיושנת ואנכרוניסטית, גם אם ביסודה היא נכונה לממד אחד של עולם העסקים – התחרותיות.

עיתונאים יכולים להועיל  או להזיק, הם יודעים הרבה ויש להם קשרים במקומות הנכונים. כל זאת בכפוף לרמתם, מעמדם, התמחותם, והתאמתם למשימה לפי ארץ מוצאם שפתם ותרבותם. 

משא ומתן מוצלח הוא כזה שהסתיים בחתימה על חוזה ובמימושו, כאשר לכל אחד מהצדדים הנוגעים יש תחושה שהרוויח את עסקת חייו ויש לה טעם של עוד….

קריסת עסק גדול אינה מתרחשת בבת אחת. לקריסת עסק יש סימנים מעידים. בדרך כלל, ספקי העסק, לקוחותיו, בנקים וגורמים אחרים יכולים לדעת מראש. המעורבים צריכים לשים לב לסימנים המעידים להפנים אותם ולפעול על פיהם…

הצלחות וכישלונות ירדו יחדיו אל העולם, זהו חוק טבע. האמירות – "חוסר כדאיות כלכלית, כשלים ניהוליים, בעיית תזרים מזומנים, רגולציה כבדה" – אלו הסברים ותירוצים. אנחנו ממליצים ליזמים מערכת כללים שונה.

תחקיר והפקת לקחים יכול להפוך על פניה את תפיסת העבודה, הניהול, התרבות הארגונית, הפוליטיקה הארגונית, השקיפות, זרימת מידע ובעיקר לתרום לחדשנות – ובלבד שהוא נעשה באופן שיטתי ויסודי.

כאשר אדם או ארגון משקיע את כספו או נכסיו מצופה ממנו שיעמוד על המשמר כדי לוודא שהוא איננו נקלע להרפתקה המסכנת את השקעתו. המסמך עוסק ב"סימנים מעידים" לקריסת חברות ומגיש דוגמאות אוטנטיות.