קטגוריה: ניהול

תהליך קבלת החלטות צריך להתנהל על בסיס מידע איכותי ומדויק. הקידמה הטכנולוגית, הרשתות החברתיות, והבינה המלאכותית יצרו טשטוש בין מידע אמיתי לבין "פייק", בין עובדה לבין הערכה או פרשנות. בפועל, הצפת מידע מעלה את הסבירות שהמאגרים "מזוהמים".

"התייעלות", כמושג ארגוני, חסר הילה ויוקרה ומעט מאוד עוסקים בו למרות שהתייעלות היא נשמת אפו של כל ארגון חפץ חיים. המודעות לצורך בהתייעלות יום יומית בכל מעשה ותהליך של העובדים והארגון יבטיחו שיפור בתוצאות ואווירה של הישגיות ומצוינות.   משכך החלטנו לתת ביטוי לנושא במאמר הנוכחי.

"קיבעון מחשבתי" הינו כשל באישיותו של מקבל החלטות המוביל בהכרח לכישלונו של הארגון. המאמר יעסוק בתופעה ובדרכים להתמודד עימה ברמה הארגונית.  

עסקים משפחתיים קיימים ולעיתים מצליחים אך צריך לציין שיש יוזמות להפעלת עסק משפחתי אשר הצליחו ויש שנכשלו. במאמר זה ננסה להקיף את מירב השיקולים, בעד ונגד, של "השחקנים בתהליך והמשמעויות עליהם.