קטגוריה: ניהול

האם יש דפוס קבוע הגורם למנכ"לים להגיע למצב של כישלון? פיטר קאירו ודויד דוטליש מביאים בספרם: ארבע תכונות הכרחיות למנהיגים בעולם העסקים, 11סוגים של כשלים תפקודיים וחמש תופעות הרסניות שהנן תוצאה של הכשלים ויכולות לפגוע בארגון.

כל אחד מאיתנו, בעמדנו מול תפקיד ומשימה, מתמודד עמה בשני מישורים: המישור האישי והמישור הסביבתי. כשמדובר במנהל בארגון, המישור הסביבתי זהו הארגון והעובדים. המאמר יעסוק בתופעה מוכרת של קשיים\לקויות של מנהלים.

כישלון פסגת טראמפ – קים בויטנאם בפברואר 2019 יכול לשמש שיעור מאלף איך לא מקיימים משא ומתן – ולא רק במדינאות. המאמר יעסוק בנושא זה.

תחלופה וניידות עובדים הנה תופעה ארגונית מוכרת. ניידות בארגון הנה חשובה לארגון. היא מאפשרת התרעננות מחשבתית יצירתיות וחדשנות, בכך יעסוק מאמר זה.

המושג "קריירה" שגור בפי כל אלא שמובנו הולך ומשתנה עם השינויים החלים בשוק העבודה. המאמר מבוסס על מחקר מדעי ותובנות מעודכנות מן ההווה.