העיקרון הפיטרי מציג תופעה ארגונית בה "כל עובד נוטה לעלות בסולם הדרגות עד שהוא מגיע לרמת חוסר הכישרון שלו." סביב העיקרון הזה ישנם במציאות מפגעים ארגוניים לא פחות קשים שאת חלקם, לעיתים, אפשר למנוע.
קטגוריה: ניהול
"יחסי ספק לקוח" – משוב או שביעות רצון לקוחות
כל ספק או נותן שירות המכבד את עצמו, מבקש משוב מלקוחותיו. מבחינת הצורך והתפיסה, של שני הצדדים, יש לכך הצדקה. אם, בפועל, הצורך הזה מושג תשפטו בעצמכם לאחר קריאת המאמר.
שוק העבודה – מאפיינים וגורמים משפיעים
שוק העבודה איננו מתנהל על פי כללי היצע וביקוש משום שמגוון הגורמים המשפיעים רב, מגוון ומשתנה. במאמר נסקור את מאפייני שוק העבודה והמגמות לעתיד הקרוב. מאמר זה מיועד למעסיקים ולמחפשי עבודה, כאחד.
קבלת החלטות – חסמים ארגוניים
קבלת החלטות בארגונים איננה תהליך בנוסח "שגר ושכח". על מנת להבטיח ביצוע של החלטות שהתקבלו יש להקפיד על מספר כללי יסוד. בכך נעסוק הפעם.
"פוליטיקה ארגונית ממוסדת"
התפיסה המקובלת שמאבקי כוח ושליטה קיימים בכל מסגרת אנושית. לכן, תפקידי ההנהלה לחסום ולהגביל תופעות כאלה כחלק מהתרבות הארגונית. לטפח תרבות ארגונית החוסמת מלכתחילה התנהגות כוחנית.
ניהול תהליכי עבודה בארגונים
כאשר תשתיות בארגון כמו מבנה ארגוני, תהליכים וסדרי עבודה, מתחילות "לזייף" יש לטפל בכך באופן מידי. הזנחה יכולה להתפתח לריקבון עמוק וממנו לכישלון, הדרך קצרה.
קריירה מקצועית, השכלה גבוהה והקשר ביניהם
במפגש בין חלום על קריירה מוצלחת להשכלה ולימודים יש צמתים מורכבים ומרכזיים שצריך לצלוח. רכישת ידע הוא אחד מהם, זהו תנאי הכרחי אבל לא מספיק.
נשים בתפקידי ניהול בכירים
נשים הם כמחצית מאוכלוסיית העולם. ברמה העקרונית נשים יכולות "לעשות את זה" ובתפקידים מסוימים אפילו טוב מן הגברים. המבחן העיקרי הינו, לדעתנו, החסמים האינדיווידואליים של כל אחד ואחת – והם דומים לגבר ולאישה.
מוטיבציה ותגמול כערכים ארגוניים לטיפוח מצוינות
כל יצור חי, ולא רק בני אנוש, זקוק מגיל אפס לחיזוק חיובי על מעשיו, זאת הדרך הבסיסית בחינוך. עובד בארגון זקוק לתגמול כי זאת הדרך הנכונה לטפח מוטיבציה ומצוינות. בכך נעסוק הפעם.
ניהול על פי ערכים
ערכים הם נדבך מרכזי בכל ארגון ובכל תורה ניהולית. הביטוי היישומי שלו הוא "התרבות ארגונית". התרבות הארגונית היא האמצעי לניהול הארגון ולא המטרה למענה הוא קיים.