מדוע אייל לפידות סיים את תפקידו כמנכ"ל "שיכון ובינוי?". נייר עמדה הקשור למושג תרבות ארגונית!

זרקור למיומנויות ניהול
מדוע אייל לפידות סיים את תפקידו כמנכ"ל "שיכון ובינוי?". נייר עמדה הקשור למושג תרבות ארגונית!
מגפת קורונה החזירה אותנו לספר מאלף ממנו גזרנו מספר תובנות באשר להתמודדות בתנאי אי וודאות ומשבר. בכך נעסוק
הזדמן לנו לפגוש מנכ"ל בתנועה הקיבוצית ולקרוא את קורות חייו ותפיסת ניהול שלו. המאמר מציג פרופיל מלא של התפיסה הניהולית והעסקית של האיש בצד סגולותיו האישיות. חומר לימוד ממדרגה ראשונה.
גם ניתוח אירוע מן המאה הקודמת רלוונטי כדי להמחיש ולהתריע מפני הפיכת חלום לחזון עסקי והסיכונים הכרוכים בכך.
המגפה שהיא מנת חלקנו בתקופה זאת מזמנת לנו הזדמנות להעביר לקוראינו שיעורים במקצועות הליבה בניהול. מאמר זה הינו אחד מהם.
מאבק על כוח ושליטה הנו תופעה אנושית ביחסים בין בני אדם והיא קיימת גם בארגונים. כאשר היא יוצאת מאיזון היא גורמת לנזקים. בכך נעסוק הפעם.
כניסה לתפקיד של מנכ"ל איננו דומה לכניסה לתפקיד ניהולי זוטר, אך אפשר ויש מה ללמוד ממנו. המאמר עוסק בניתוח אירוע ומציג תובנות לכל מי שממלא תפקיד ניהולי.
הצלחה של ארגון, בדגש על ארגון עסקי, איננה נמדדת במדד מספרי\כספי בלבד. המאמר יציג עמדה נוספת למושג "הצלחה".
מגפת ה'קורונה' שתקפה את ישראל בתחילת 2020 האירה בזרקור בוהק תרבות של קבלת החלטות מבלי שבוצעה עבודת מטה. אופן החזרת ילדי ישראל למוסדות החינוך מציף את הנושא.
"חשיבה מחוץ לקופסה" במצבי משבר או שינוי אסטרטגיה של ארגון מחייבים הערכות מיוחדת. יש מקרים בהם הפתרון הנו הקמת צוות ייעודי. בכך נעסוק הפעם.