בשנת 2016 התפרקה אימפריית הנדל"ן של ענבל אור והותירה מאחוריה נפגעים רבים – חברים בקבוצות הרכישה, ספקים, בנקים ועוד. אני מזמין את הקוראים לחשבון נפש

זרקור למיומנויות ניהול
בשנת 2016 התפרקה אימפריית הנדל"ן של ענבל אור והותירה מאחוריה נפגעים רבים – חברים בקבוצות הרכישה, ספקים, בנקים ועוד. אני מזמין את הקוראים לחשבון נפש
מושג "הפרופיל האינדיווידואלי", כלי חיוני באינטראקציה בין אישית לצורך הכרת הזולת והשגת המיטב מקשר זה, מחד גיסא ומניעת הפתעה בלתי צפויה, מאידך גיסא.
הצלחה וכישלון ירדו יחדיו אל העולם. החלטה על סגירת עסק, "חלום חיים", מועד ושיטת הנטישה הינו פרק חשוב שכול מנהל צריך ללמוד. ולא רק מנהל.
כאשר אדם או ארגון משקיע את כספו או נכסיו מצופה ממנו שיעמוד על המשמר כדי לוודא שהוא איננו נקלע להרפתקה המסכנת את השקעתו. המסמך עוסק ב"סימנים מעידים" לקריסת חברות ומגיש דוגמאות אוטנטיות.
אי וודאות הינו מושג מפתח בכל תחומי החיים, כך גם בעולם העסקים. השאלה היא איך מתייחסים למושג זה, לדעת, זה לא מספיק, צריך גם להבין את המשמעויות וזהו ההבדל בין הצלחה לכישלון. המקרה של "סודה סטרים" דוגמה מצוינת להמחשת הנושא.
על מנת להבטיח קשר פורה, מועיל וממוקד תוצאות עבור החברה והארגון, על המנהל והיועץ להקפיד על שקיפות, פתיחות, תאום ציפיות ועל בניית מערכת כללים של "עשרת דיברות".
העולם משתנה ללא הרף והקדמה הטכנולוגית גורמת לשינויים בתרבות הניהולית המסורתית המפנה את מקומה לתרבות ניהולית אחרת. המסמך עוסק בגורמים המשפיעים והמשמעויות.