קטגוריה: כללי

פיטורי עובדים הנו תהליך שכיח במחזור חיי ארגון. הוא שונה מארגון לארגון, שונה בהיקפים ומדרך הטבע באופן הטיפול. "לגשר על הפער בין מהלך מוצדק לפתרון הוגן", איננה רק כותרת המאמר, המשפט הזה משקף את תפיסת עולמנו הניהולית.

במציאות של שינויים ואי וודאות לא מספיק להתמקד ביעדים העסקיים, צריך לסרוק באופן שוטף את הסביבה ולזהות את האיומים ואת ההזדמנויות. המאמר יציג "דוגמאות מן החיים" של ארגונים אשר זיהו מבעוד מועד את הצורך "להמציא את עצמם מחדש".

"אני מצטער, האנשים שלי אינם מוכנים להיכנס לתהליך. למרות שיש לי אישור עקרוני מן המנכ"ל למהלך הזה, החלטתי לא לצאת למלחמה ואני נאלץ לוותר. אם יהיה שינוי אני יודע איך להשיג אותך".

יזמי תיירות מציעים לישראלים "סיורי נושא" מגוונים (ברמת "בוטיק") – ספורט, קולינריה, אומנות ותערוכות, מוזיקה לתחומיה השונים ועוד. בתכנית כזאת פונים לקהלי נישה וככל ש"נושא" הסיור מוגדר בצורה מגרה, כך גם גדל הביקוש. תכנון ובצוע רשלניים הנם הסיבה ללא מעט מפח נפש.

בשוק תחרותי אתה חייב להיות טוב מכולם, זול מכולם או שונה מכולם. ייחודיות זאת תבדל אותך, תייחד אותך, משאר המתחרים וכך – תקנה לך מעמד עדיף בשוק.