הפגישה – השפעת המיקום על הצלחתה

לכל פגישה בין בני אנוש יש מטרה כלשהי. פגישות מתקיימות בשדות תעופה, בתי קפה, בתי מלון ובמקומות אפלים. המבחן הנו בהבנת הצורך לעשות את ההתאמות הדרושות בין מטרת הפגישה, משתתפיה והמקום המתאים ביותר.

שיווק עצמי כתופעה ארגונית

בארגון מתקדמים הטובים, המוכשרים, אלה שהוכיחו את עצמם בעבודה ואלה בעלי הפוטנציאל להוכיח את עצמם גם בתפקיד הבא. אך יש המתקדמים, במדרג הארגוני, על ידי דריכה על גוויות חברים ו\או חנפנות וליקוקים למנהלים. אנו נעסוק בתופעה השנייה.

הפעלת עסקים מסביב לשעון

החלטה על פתיחת עסק במתכונת של "מסביב לשעון" אינה החלטה קלה. היא חייבת לקחת בחשבון משתנים רבים והתעלמות מהם עלולה להביא את העסק אל עברי פי פחת. אם עסק קיים רוצה לשנות את מתכונת פעילותו עליו לעשות זאת "עקב בצד אגודל" ולא להסס לחזור למצב מקורי, אם יתברר שההחלטה הייתה שגויה.

יועצי סתרים בעולם הניהול

הבדידות בצמרת והנשיאה הכבדה באחריות מביאה מנהלים, פעמים רבות, למצב בו הם זקוקים לאיש אמון עמו יוכלו להחליף דעה. זה לגיטימי ולעתים זה גם מוכיח את עצמו. יש דפוסי התנהלות מגוונים, לכול דפוס היתרונות והחסרונות שלו, הדבר תלוי במנהל, צרכיו, וטעמו. בכך יעסוק מאמר זה.

אמנת שירות – כלי לבניית יחסי אמון בין הארגון ללקוחותיו

באחד מגיליונות סוף השבוע בחודש יוני 2018 של עיתון העסקים "גלובס" צורפה חוברת הנושאת את הכותרת "דו"ח אמון 1". במאמר נציג את עיקרי המנשר והמסרים הניהוליים הנובעים ממנו.