שינוי ארגוני הינו הכרח בעידן של שינויים תכופים ובלתי פוסקים. רצוי שהשינוי יבוצע בהסכמה ולא כתהליך "מוכתב מלמעלה". הנחתה "דורסנית" עלולה לעורר בארגון רעידת אדמה.
מחבר: מערכת זרקור
כשלים בניהול טכנולוגיות מידע ( IT )
למנהלים בכל ארגון ובכל דרג ניהולי יש אחריות מוחלטת לתקינות המערך הטכנולוגי וזה יכול להתבצע רק אם הם יהיו מעורבים.
רב ממדיות כתפיסת עולם ניהולית עכשווית
המושג העכשווי בתפיסת הניהול הוא "רב ממדיות". במאמר זה נציג רקע והגדרה של התפיסה, נביא תיאור של פיילוט המתקיים בצה"ל מאז תחילת 2020 ונדון על עקרונות היישום בעולם האזרחי.
אי וודאות וניהול במצבי משבר
אי וודאות איננה תרוץ להזניח את הטיפול באיומים והזדמנויות ב"חיי ארגון". נעסוק בנושא כדי להגביר מודעות ולהציע תפריט של פעילויות לצורך חיזוי והגברת מוכנות לעת הצורך.
דיגיטציה של תהליכים ארגוניים והשלכותיה
חידושים וטכנולוגיה מתקדמת של מחשבים, סמארטפונים ואינטרנט אפשרו יצירת מדיה דיגיטלית וזאת הפכה לכלי נפוץ בתעשיות וארגונים. הקידמה והפיתוחים הטכנולוגיים מחייבים בדיקה מתמדת של תהליכי העבודה והתאמת סדרי הניהול, הבקרה וקבלת החלטות.

"מפעל הזבל" של הארגון
תמצית: אי איכות שנובעת מפעולות סרק בצד פעולות של "חיסכון בכל מחיר" מייצרת תקלות והתוצאה: יצירת מפעל זבל ארגוני שמאיים על חוסנו של הארגון.
תפיסת שירות "מקצה לקצה"
חוסר תיאום בין מערכות נותנות שירות גורם לבזבוז משאבים, לפגיעה באיכות השירות ולהעדר אחריותיות, לתחושת חוסר ישע של הצרכנים ולצמיחת מעמד 'המאכרים'. תפיסת שירות כולל שמוכרת בספרות המקצועית כ- one stop shop , יצרה מציאות חדשה. גם בישראל אפשר.

משרות בקרה ופיקוח בארגונים
גילוי הסלמונלה במפעל של שטראוס הציפה את נושא "קציני הבטיחות" בארגונים. החוק מחייב איוש משרות של מפקחים ובקרים בתהליכי העבודה אלא שלא תמיד הארגון מתייחס לנושא בכובד ראש מתאים. המאמר ייתן הצצה לתחום הזה שהוא חשוב והכרחי ומידת הקריטיות שלו נחשפת לאחר תקלה או אסון.

"ניהול כלפי מעלה"
הפצנו עד כה מאות מאמרים. אף לא אחד מהם עסק ביחסים בין מנהלים באותו ארגון ברמות השונות. המאמר הנוכחי עוסק בתפיסת העולם שלנו על הדרך להצליח בתפקיד ניהולי ללא הפגנת דפוסי התנהגות חריגים.

"שילוב ידיים" – מכפיל כוח בארגון
בכל ארגון מצליח נמצא עובדים מבריקים הבולטים מעל כולם. לעיתים זה לא מספיק. הנהלה בעלת מעוף תדאג להגדיר "יעדי על" המחייבים הפעלה של צוותי עבודה מתחומי ידע שונים באמצעותם יושגו תוצרים פורצי דרך.