ניהול מכרז איננו עוד משימה שוטפת. ארגון המתמודד במכרזים, חייב לבנות יכולות והתמחויות בתחומים מגוונים, אך בראש ובראשונה עליו ללמוד את "כללי המשחק" ולהבין את התנאים להצלחה במכרז בו הוא מתמודד.
מחבר: מערכת זרקור
תחקיר והפקת לקחים
אחד הכלים היעילים בתחום הלמידה הארגונית הינו "תחקיר והפקת לקחים". הכלי הזה הוכח כיעיל במסגרות צבאיות וגם בגופים אזרחיים. מטרת מאמר זה להציג את התהליך ויישומו.
בחירת צוות ניהולי מיטבי
מי שמבין קצת בניהול וטובת הצלחתו שלו לנגד עיניו מבין שבחירת האנשים המתאימים והטובים ביותר לצוות הניהולי הנו נדבך מרכזי העושה את ההבדל בין הצלחה לכישלון.
טלטלה בטבע (2) התייעלות מול שיקום
יש תיאוריה הטוענת שארגון נכנס לשינויים ארגוניים כואבים רק כאשר "החרב מונחת על הצוואר" והאיום על הארגון מוחשי ומיידי. כך המצב עם חברת "טבע", אלא שמישהו כבר ראה את הנולד לפני ארבע שנים?
כשל ניהולי ב"אל על" – בין עיוות בתפיסת המציאות לניהול לקוי של משבר
כל אחד, קל וחומר אדם במעמד מנכ"ל, זקוק למידה מסוימת של זהירות, צניעות ודאגה מן הבלתי צפוי – הכרחית מידה מסוימת של "פרנויה" כאשר אתה נושא באחריות כבדה. המאמר יציג את המשבר ב"אל על" בנגיעה קלה ומן הזווית הניהולית.
הכשרה וקידום מנהלים
הכשרת מנהלים לתפקידם חשובה הן לארגון, הן למנהל החדש והן לקבוצת העובדים. בהעדר תהליך הכשרה וליווי מסודרים מתרבים סיכויים למינויי נפל. המאמר מציע 5 כללים אשר יכולים להגדיל את סיכויי הצלחת התהליך.
שינוי ארגוני- המושג ויישומיו
שינוי ארגוני הוא הכרח בעולם המשתנה ללא הרף ובקצב מהיר. המאמר יציג את הגורמים האפשריים לצורך בשינוי, ויתאר בקצרה את האפשרויות לביצוע שינוי ארגוני.
מכרזים – כללי ברזל לקבלת החלטה על התמודדות
התמודדות במכרז לרכישת או מכירת מוצרים / שירותים / עבודות היא פעולה שמחייבת את מגיש ההצעה בזהירות רבה. זכייה במכרז יכולה להסב רווח נאה לבעל ההצעה אך גם הפסד כלכלי צורב וכואב. המאמר מביא כללי עשה ואל תעשה גנריים להשתתפות במכרז…
"מנהל זה לא רק תואר"
כאשר אנשי מקצוע מקודמים לתפקידי ניהול ללא הכשרה וכישורים מתאימים, או כאשר הם מסתפקים בתואר מבלי לצקת תוכן במושג מנהל, צפוי כשל מערכתי אשר יפגע בכולם – בארגון, בעובדים ובמקבלי השרות.
המודיעין בשרות עסקים קטנים
תמצית: "הצמיחה של כל עסק תיקבע לפי תשומת הלב הניהולית למידע ולתובנות. העסקים שישרדו הם אלה שיידעו לעשות שימוש מהיר ויעיל במידע כדי לקבל החלטות נכונות"* אנחנו ממליצים לקוראינו לעיין בכל המאמרים תחת הכותרת "מודיעין" ובמאמר נדגיש נדבכים מרכזיים.