פגישות עם שני מנכ"לים של ארגונים עסקיים פתחו בפנינו משהו ממאפייני הניהול של ארגונים בינוניים. המאמר יתמקד בשני מאפיינים עיקריים ובמודל הניהולי שהם מייצגים.
מחבר: מערכת זרקור
בין פילנתרופיה לאחריות תאגידית
אחריות תאגידית אינה פילנתרופיה. אחריות תאגידית באה לייצר מכנה משותף עליו הפרטים והחברה, המדינה והארגון – כולם מפיקים תועלת. בכך נעסוק הפעם.
גם בגיל 16 אפשר להתחיל בקריירה של יזם, בעלים ואיש עסקים.
המאמר יעסוק בקשר שבין יזמות, עולם העסקים והניהול לזיהוי הפוטנציאל, לפיתוח הכישורים ולהקניית הידע הדרוש מגיל צעיר.
אחריות תפקודית, פריון והנעת עובדים בארגונים
משמעת, הנעת עובדים ויחסי עובד מעביד טופלו על ידינו בעבר. מאמר זה יעסוק בנושא מן ההיבט של אחריות העובד למקום עבודתו ובזיקה ישירה למושג "רמת הפריון".
האם שליטה במיומנויות ניהול היא מתכון להצלחת המנהל ?
המאמר הנוכחי הנו המאמר ה- 200 שיצאו לאור באתר "זרקור". הקוראים ימצאו בו תמצית הכותרות בהן עסקנו ודילמות בהן נעסוק בהמשך הדרך.
כשירות המנהל – מושג מרכזי בתפיסת עולם ניהולית
עסוק רק במשימות שבעדיפות, הכר את עצמך, שמור על כשירות כדי שתוכל לקבל את ההחלטות באיכות הטובה ביותר. המאמר מציג סט עצות מאחד מבכירי אנשי העסקים בעולם.
ניהול מטריציוני – המושג והשפעותיו על הסגנון הניהולי
בחודש יולי האחרון הפצנו באתר מאמר שעסק במבנה ארגוני ותהליכים ארגוניים והשפעתם על הישגי הארגון. במאמר זה נעסוק בארגון מטריציוני.
היערכות לייצור ושיווק מוצר חדש
קיומו של מוצר חדשני ובעל פוטנציאל שיווקי גדול, עדיין לא עושה את המיזם למוצלח. מעבר לפעולת הכנה מקצועית, מקדמית ורב שלבית הטלטלה תגיע במתחם הניהולי. המאמר יציג אירוע אמת ואת המתבקש לארגונים השואפים להצליח, למרות הקשיים.
תרומת המודיעין לתהליכי הניהול
התהליך המודיעיני ותרומתו לארגון ולתהליכי הניהול הוצגו בעבר באתר "זרקור" המאמר הפעם הנו "כל התורה על רגל אחת", מתוך סדרת אירועים שנמשכה עשר שנים.
הפרדת רשויות – מהלך הכרחי גם בארגון עסקי
ארגון בנוי מפונקציות ובעלי תפקידים האמורים לפעול בהרמוניה, כל אחד בתחומו. המציאות מוכיחה שקיים מתח מובנה בין חלקי הארגון. ניהול נכון צריך לפעול לשמירה על מערכת מאוזנת והרמונית. בכך נעסוק הפעם.