כניסה לתפקיד של מנכ"ל איננו דומה לכניסה לתפקיד ניהולי זוטר, אך אפשר ויש מה ללמוד ממנו. המאמר עוסק בניתוח אירוע ומציג תובנות לכל מי שממלא תפקיד ניהולי.
מחבר: מערכת זרקור
מדדים איכותיים וערכיים להצלחה של ארגון
הצלחה של ארגון, בדגש על ארגון עסקי, איננה נמדדת במדד מספרי\כספי בלבד. המאמר יציג עמדה נוספת למושג "הצלחה".
עבודת מטה, מערכת החינוך ונגיף הקורונה
מגפת ה'קורונה' שתקפה את ישראל בתחילת 2020 האירה בזרקור בוהק תרבות של קבלת החלטות מבלי שבוצעה עבודת מטה. אופן החזרת ילדי ישראל למוסדות החינוך מציף את הנושא.
הקמה וניהול של צוותי משימה ייעודיים
"חשיבה מחוץ לקופסה" במצבי משבר או שינוי אסטרטגיה של ארגון מחייבים הערכות מיוחדת. יש מקרים בהם הפתרון הנו הקמת צוות ייעודי. בכך נעסוק הפעם.
מודיעין אינו מושג צבאי – הוא כלי מרכזי בתהליך קבלת החלטות
המושג "מודיעין" מתחבר עם צבא, ריגול, חשאיות ועוד – ולא היא. המאמר ייתן "מבט על" ופרספקטיבה אוניברסלית על המושג ומשמעויותיו לפרט ולכלל.
"הערכה וניהול סיכונים" ככלי ניהולי אסטרטגי
מגפת "קורונה" היא אירוע קיצון. אירוע קיצון, אך בפירוש לא בגדר "ברבור שחור" שלא ניתן לצפות. לכן זה הזמן לעסוק במתודולוגיה של הערכת וניהול סיכונים. אלה שעשו כך בוודאי יעברו את האירוע עם נזקים קלים יותר.
ניהול משבר בעידן של אמצעי תקשורת דיגיטלית מודרנית
בתקשורת המודרנית. דיווח על משברים מתבצע בכללים חדשים. השפע והביזור של אמצעי התקשורת בעידן המודרני, מזמנים בעת משבר אתגר מיוחד למנהלים במגזר הציבורי כמו גם מנהלי ארגונים עסקיים.
מגפת "הקורונה" חומר למחשבה
משברים הם חלק ממציאות חיינו. צריך להבין זאת ועוד יותר ללמוד להתמודד עימם. מגפת "קורונה" הכניסה לסטטוס המפוקפק הזה הרבה מאוד עסקים. עשינו שימוש במתודולוגיה המודיעינית כדי להציף רעיונות למחשבה.
סיעור מוחות
המושג השכיח למפגשי עבודה בארגון הנו "דיון". במאמר זה נציג תהליך אחר, שכיח פחות, אך לעתים חשוב יותר – "סיעור מוחות".
"הצלחה" – מושג ערטילאי בתהליך ארגוני מרכזי
כדי שניתן יהיה להתייחס ברצינות למושגים "הצלחה" ו"כישלון" הם צריכים להיות מחוברים לנקודות ייחוס – ניסוח המשימה והגדרת התוצאה וההישגים הנדרשים. בכך נעסוק הפעם.