גם ניתוח אירוע מן המאה הקודמת רלוונטי כדי להמחיש ולהתריע מפני הפיכת חלום לחזון עסקי והסיכונים הכרוכים בכך.

זרקור למיומנויות ניהול
גם ניתוח אירוע מן המאה הקודמת רלוונטי כדי להמחיש ולהתריע מפני הפיכת חלום לחזון עסקי והסיכונים הכרוכים בכך.
המגפה שהיא מנת חלקנו בתקופה זאת מזמנת לנו הזדמנות להעביר לקוראינו שיעורים במקצועות הליבה בניהול. מאמר זה הינו אחד מהם.
מאבק על כוח ושליטה הנו תופעה אנושית ביחסים בין בני אדם והיא קיימת גם בארגונים. כאשר היא יוצאת מאיזון היא גורמת לנזקים. בכך נעסוק הפעם.
כניסה לתפקיד של מנכ"ל איננו דומה לכניסה לתפקיד ניהולי זוטר, אך אפשר ויש מה ללמוד ממנו. המאמר עוסק בניתוח אירוע ומציג תובנות לכל מי שממלא תפקיד ניהולי.
הצלחה של ארגון, בדגש על ארגון עסקי, איננה נמדדת במדד מספרי\כספי בלבד. המאמר יציג עמדה נוספת למושג "הצלחה".
מגפת ה'קורונה' שתקפה את ישראל בתחילת 2020 האירה בזרקור בוהק תרבות של קבלת החלטות מבלי שבוצעה עבודת מטה. אופן החזרת ילדי ישראל למוסדות החינוך מציף את הנושא.
"חשיבה מחוץ לקופסה" במצבי משבר או שינוי אסטרטגיה של ארגון מחייבים הערכות מיוחדת. יש מקרים בהם הפתרון הנו הקמת צוות ייעודי. בכך נעסוק הפעם.
המושג "מודיעין" מתחבר עם צבא, ריגול, חשאיות ועוד – ולא היא. המאמר ייתן "מבט על" ופרספקטיבה אוניברסלית על המושג ומשמעויותיו לפרט ולכלל.
מגפת "קורונה" היא אירוע קיצון. אירוע קיצון, אך בפירוש לא בגדר "ברבור שחור" שלא ניתן לצפות. לכן זה הזמן לעסוק במתודולוגיה של הערכת וניהול סיכונים. אלה שעשו כך בוודאי יעברו את האירוע עם נזקים קלים יותר.
בתקשורת המודרנית. דיווח על משברים מתבצע בכללים חדשים. השפע והביזור של אמצעי התקשורת בעידן המודרני, מזמנים בעת משבר אתגר מיוחד למנהלים במגזר הציבורי כמו גם מנהלי ארגונים עסקיים.