הקדמה
באירוע פומבי בפני קהל הציג ג'ף בזוס, מייסד, בעלים ומנכ"ל "אמזון" את סדר יומו בצרוף טיפים אשר מומלץ לאמצם.
גם אם אין לכם בחשבון הבנק את המיליארדים שיש לבזוס יש מקום להתעמק בדבריו ולקחת (בהתאמה הדרושה) תובנות מניסיונו המוכח.
הניסוח בהמשך תמציתי.
המאמר אותר באינטרנט והקרדיט למפרסמים מופיע בסופו*
טיפים מיועץ עם קבלות
- השכמה מוקדמת ושינה מספקת. מנהל בכיר צריך להיות במיטבו כאשר הוא דן בנושאים מורכבים ומקבל החלטות כבדות משקל.
- תפקיד המנהל הבכיר לקבל מספר מצומצם של החלטות איכותיות ביום. את השאר להשאיר לבעלי התפקידים האחרים בארגון.
- את יום העבודה הוא מתחיל מוקדם אבל פגישות הוא מקיים לא לפני השעה עשר ולא אחרי חמש אחר הצהרים.
- הוא לא מהסס לדחות החלטה\דיון ליום המחרת אם איננו מרגיש "כשיר" מספיק.
- הוא לא מוותר על סדר יום בו הוא עוסק בהתעמלות ומדיטציה במשך שעה.
- ארוחת בוקר עם הילדים, קריאה נינוחה של עיתון ושתיית קפה, הם חלק מ"התנעה" נינוחה של יום עבודה.
- הוא אוהב לבשל ובעיקר לשטוף כלים. לדבריו, זה עוזר להתנתק ממחשבות בנושאי העבודה.
הערה: ללא קשר לאמור, הנושא נבדק ומומחים גורסים שהקדשת זמן לפעילויות שאינן דורשות חשיבה, בחזקת ניקוי ראש, "עשויה לעזור בהגדלת היצירתיות".
מסר עיקרי
המסר העיקרי של המאמר מופיע במילה אחת בכותרת – כשירות. אדם צריך להיות מודע למצבו ולא לדון ולהחליט במצב אם הוא לא כשיר לקבל אותה!
זהו מסר אוניברסאלי ולא קשור בהכרח לניהול או לניהול בכיר במיוחד.
*בשולי החדשות, כלכליסט מתאריך 3 דצמבר 2018
תגיות: ניהול, קבלת החלטות