דברים בשם אומרם ולקח בצדם – אלי הורביץ ז"ל (1932-2011)
מבכירי התעשיינים בארץ. מנכ"ל ויו"ר "טבע" בין השנים 1976 עד 2011. נשיא התאחדות התעשיינים, יו"ר בנק לאומי וסדרה נוספת של תפקידים מרכזיים במשק. יועץ אישי בנושאי תעשייה וכלכלה לקברניטי המדינה.
- "ניהול היררכי לא מגלה את האמת. תרבות ארגונית צריכה להיות בנויה על שקיפות, הוגנות ושיחות בגובה העיניים. צריך ללמוד מכולם ולהתווכח”
- "ניהול שמסתכל על רבעון או שניים קדימה אינו ניהול אמיתי".
- "בניית אסטרטגיה היא כמו מערכת חיסון לארגון. היא מאפשרת להתמודד עם משברים בדיוק כמו שגוף האדם מתמודד עם מחלה".
- "הארגון צריך לקלוט מידע חיצוני באמצעות התקרבות ללקוחות ומתחרים".
- "לפני משבר ניתן לזהות איתותים. אנשים מתחילים להתנהג אחרת. האינטואיציה אומרת שמשהו פה לא בסדר".
- לא צריך להביא תמיד את המנהלים הכי טובים בעולם. מה שחשוב היא הנאמנות לחברה שהיא תוצאה של ניהול אסטרטגי".
אלי הורוביץ. דה-מרקר 3 דצמבר 2009.
הלקחים
- האמירות של אלי הורביץ נאמרו על רקע המשבר העולמי בשנת 2008 והן משקפות את התורה הניהולית, על פי תפיסתו, בשישה סעיפים.
- בימים אלה חברת "טבע" במשבר עמוק. טעו אלה אשר לא למדו מתורתו של המייסד.
- תפיסת העולם הניהולית של אלי הורביץ ז"ל צריכה להיות נחלתם של ציבור המנהלים כולם, בחזקת: "מכל מלמדי השכלתי".