במפגש בין חלום על קריירה מוצלחת להשכלה ולימודים יש צמתים מורכבים ומרכזיים שצריך לצלוח. רכישת ידע הוא אחד מהם, זהו תנאי הכרחי אבל לא מספיק.

זרקור למיומנויות ניהול
במפגש בין חלום על קריירה מוצלחת להשכלה ולימודים יש צמתים מורכבים ומרכזיים שצריך לצלוח. רכישת ידע הוא אחד מהם, זהו תנאי הכרחי אבל לא מספיק.
נשים הם כמחצית מאוכלוסיית העולם. ברמה העקרונית נשים יכולות "לעשות את זה" ובתפקידים מסוימים אפילו טוב מן הגברים. המבחן העיקרי הינו, לדעתנו, החסמים האינדיווידואליים של כל אחד ואחת – והם דומים לגבר ולאישה.
כל יצור חי, ולא רק בני אנוש, זקוק מגיל אפס לחיזוק חיובי על מעשיו, זאת הדרך הבסיסית בחינוך. עובד בארגון זקוק לתגמול כי זאת הדרך הנכונה לטפח מוטיבציה ומצוינות. בכך נעסוק הפעם.
הקדמה הטכנולוגית תורמת תרומה מכרעת לקדמה בכל תחומי החיים. כמו בכל תחום מתבקש ויש צורך למצוא את נקודות התורפה ולחפש את האיזונים כאשר באים להטמיע טכנולוגיות חדשות
ערכים הם נדבך מרכזי בכל ארגון ובכל תורה ניהולית. הביטוי היישומי שלו הוא "התרבות ארגונית". התרבות הארגונית היא האמצעי לניהול הארגון ולא המטרה למענה הוא קיים.
כתיבת תכנית עסקית הכרחית למי שיוצא לעולם העסקים בסטטוס של עצמאי. אי וודאות ושינויים במציאות מחייבת בחינה שוטפת של התוכנית, תקפותה והצורך לערוך בה התאמות.
"לפעמים אינך יכול לחכות לכל הנתונים לקראת קבלת ההחלטה. עליך לקבל את ההחלטה הטובה ביותר המבוססת על ניסיונך, אינטואיציה, נתונים זמינים והערכת סיכון": מייקל דל, מייסד ובעלים של dell computers
המדריך הטוב ביותר איננו בהכרח בעל המיומנויות לנהל פרויקט מורכב של הובלת קבוצת תיירים בארץ זרה.
הקדמה כאשר מתרחש בארגון אירוע, (כישלון או הצלחה), אנחנו מחפשים סיבות "מתחת לפנס". זו נטייה טבעית ושכיחה הנובעת לעיתים מחוסר מודעות לכך שלכל תקלה יש סיבה אך גם יש שורשים.
אין תחליף לתקשורת בין אישית ישירה, מילולית ורבלית, אבל "החיים חזקים מן העקרונות".