כל יצור חי, ולא רק בני אנוש, זקוק מגיל אפס לחיזוק חיובי על מעשיו, זאת הדרך הבסיסית בחינוך. עובד בארגון זקוק לתגמול כי זאת הדרך הנכונה לטפח מוטיבציה ומצוינות. בכך נעסוק הפעם.
השפעת הטכנולוגיה על ניהול ועבודה מרחוק
הקדמה הטכנולוגית תורמת תרומה מכרעת לקדמה בכל תחומי החיים. כמו בכל תחום מתבקש ויש צורך למצוא את נקודות התורפה ולחפש את האיזונים כאשר באים להטמיע טכנולוגיות חדשות
ניהול על פי ערכים
ערכים הם נדבך מרכזי בכל ארגון ובכל תורה ניהולית. הביטוי היישומי שלו הוא "התרבות ארגונית". התרבות הארגונית היא האמצעי לניהול הארגון ולא המטרה למענה הוא קיים.
תכנית עסקית גמישה
כתיבת תכנית עסקית הכרחית למי שיוצא לעולם העסקים בסטטוס של עצמאי. אי וודאות ושינויים במציאות מחייבת בחינה שוטפת של התוכנית, תקפותה והצורך לערוך בה התאמות.
קבלת החלטות אינטואיטיבית
"לפעמים אינך יכול לחכות לכל הנתונים לקראת קבלת ההחלטה. עליך לקבל את ההחלטה הטובה ביותר המבוססת על ניסיונך, אינטואיציה, נתונים זמינים והערכת סיכון": מייקל דל, מייסד ובעלים של dell computers
מיומנויות ניהול – ניהול קבוצת תיירים
המדריך הטוב ביותר איננו בהכרח בעל המיומנויות לנהל פרויקט מורכב של הובלת קבוצת תיירים בארץ זרה.
שורשי כישלונות בארגונים
הקדמה כאשר מתרחש בארגון אירוע, (כישלון או הצלחה), אנחנו מחפשים סיבות "מתחת לפנס". זו נטייה טבעית ושכיחה הנובעת לעיתים מחוסר מודעות לכך שלכל תקלה יש סיבה אך גם יש שורשים.
תקשורת פנים ארגונית בעידן התווך הדיגיטלי
אין תחליף לתקשורת בין אישית ישירה, מילולית ורבלית, אבל "החיים חזקים מן העקרונות".
בינה מלאכותית, ראו הוזהרתם
הבנת מגבלות הבינה המלאכותית היא תנאי בסיסי לבחירת המשימות, הפעלה על ידי גורם מקצועי, וביצוע בקרת איכות על המוצרים שהכלי מפיק.
עבריינות בעולם העסקים
בין שנת 2009 ל – 2016, "בין הפריחה לקמילה", של עסקי ענבל אור התפרסם בשנת 2010 המאמר ב"דה מארקר" והסימנים המעידים שבו. הסימנים המעידים שעלו במאמר היו צריכים להוביל למסקנה שמדובר בנוכלת ועבריינית.