תגית: מודיעין

שתי יחידות עבודה בסיסיות יש למנהל באינטראקציה עם סביבת העבודה – הפגישה והדיון. ככל שאלה יתנהלו באופן מחושב, יעיל ומקצועי כן יטב לו ולארגון. מאמר זה יעסוק בהיבטים השונים של הפגישה ובראייה מרחיבה.

הפעילות המודיעינית הנה מלחמת מוחות ותחבולות מקצועיות. חופש הפעולה של המבצעים יבוא לידי ביטוי בנוסחה – חיפוש המפגש בין הפרצה ביעד לדרך הפעולה האסופית הלגיטימית.  מאמר זה הנו "מורה נבוכים" למנהלים ולעוסקים בתחום

הפעלת משרדי חקירות על ידי ארגונים ככלי ניהולי, הפכה לעניין שבשגרה. בצד הפיתוי והיתרונות הייחודיים, יש גם – רגישויות, סיכונים ועלויות כבדות. המאמר מציע שלד מתודולוגיה מקצועית  אשר מטרתה להבטיח  אופטימיזציה של עלויות ותועלות ובעיקר הפחתת סיכונים.

קבלת החלטות צריכה להתקבל תוך כדי תהליך מובנה של סריקת חלופות, ניתוחן והעדפתן בדרך אנליטית. עם זאת, האינטואיציה נטועה בכל אחד מאתנו והיא לא נוצרה יש מאין. זהו צורך בסיסי להבין את שני התהליכים ולשלוט עליהם, ככול הניתן