תגית: מודיעין

בשוק תחרותי אתה חייב להיות טוב מכולם, זול מכולם או שונה מכולם. ייחודיות זאת תבדל אותך, תייחד אותך, משאר המתחרים וכך – תקנה לך מעמד עדיף בשוק.

אנשי המכירות הם "היחידה העסקית הבסיסית" הנמצאים במגע עם ההזדמנויות העסקיות, הפוטנציאל העסקי, התהליכים בזירה, הלקוחות, המתחרים ושאר גורמים המשפיעים על ההישגים והתוצאות העסקיות של החברה.

המאמר מציג את המסגרת והמעטפת של התחום. כדי להשתתף במכרז "על חי", נדרשת מתודולוגיה תפורה על פי מידה. לכן, רצוי שהחברה תצטייד ביועצים מתאימים ותקים תשתית לביצוע משימה זו.

בין לא לעשות דבר לבין הפעלת זרוע חקירתית יקרה, המתודולוגיה של המודיעין בעולם העסקים מציעה שיטות פשוטות וזמינות להפקת מידע ופיתוח עסקי באירועים רבי משתתפים. המאמר הנו פתיח בנושא רב היקף אותו אנחנו מציעים למעוניינים.

ניהול מכרז איננו עוד משימה שוטפת. ארגון המתמודד במכרזים, חייב לבנות יכולות והתמחויות בתחומים מגוונים, אך בראש ובראשונה עליו ללמוד את "כללי המשחק" ולהבין את התנאים להצלחה במכרז בו הוא מתמודד.

תמצית:  "הצמיחה של כל עסק תיקבע לפי תשומת הלב הניהולית למידע ולתובנות. העסקים שישרדו הם אלה שיידעו לעשות שימוש מהיר ויעיל במידע כדי לקבל החלטות נכונות"* אנחנו ממליצים לקוראינו לעיין בכל המאמרים תחת הכותרת "מודיעין" ובמאמר נדגיש נדבכים מרכזיים.

אם החלטת שהגיע הזמן לפתח את העסק\הארגון שלך, זהה את המסגרת "מועדון החברים" בהם תוכל לחשוף ולהיחשף והצטרף לכנסים\תערוכות\ימי עיון המתקיימים תקופתית. זהו הצעד הראשון שעליך ליזום.

כישלון של ארגון נובע, לעתים, מטיפול כושל במידע. זהו כשל מערכתי של מספר גורמים – אחד המרכזיים שבהם הנו הממד האנושי. בכך יעסוק מאמר זה.

בתחילת שנות ה-80 של המאה הקודמת "הטבילו" אנשי מודיעין את המושג "מודיעין תחרותי". המושג הזה והמתודולוגיה שהתפתחה מאז מיושנת ואנכרוניסטית, גם אם ביסודה היא נכונה לממד אחד של עולם העסקים – התחרותיות.