משברים הם חלק ממציאות חיינו. צריך להבין זאת ועוד יותר ללמוד להתמודד עימם. מגפת "קורונה" הכניסה לסטטוס המפוקפק הזה הרבה מאוד עסקים. עשינו שימוש במתודולוגיה המודיעינית כדי להציף רעיונות למחשבה.
קטגוריה: כללי
סיעור מוחות
המושג השכיח למפגשי עבודה בארגון הנו "דיון". במאמר זה נציג תהליך אחר, שכיח פחות, אך לעתים חשוב יותר – "סיעור מוחות".
"הצלחה" – מושג ערטילאי בתהליך ארגוני מרכזי
כדי שניתן יהיה להתייחס ברצינות למושגים "הצלחה" ו"כישלון" הם צריכים להיות מחוברים לנקודות ייחוס – ניסוח המשימה והגדרת התוצאה וההישגים הנדרשים. בכך נעסוק הפעם.
ניהול ארגונים קטנים ובינוניים
פגישות עם שני מנכ"לים של ארגונים עסקיים פתחו בפנינו משהו ממאפייני הניהול של ארגונים בינוניים. המאמר יתמקד בשני מאפיינים עיקריים ובמודל הניהולי שהם מייצגים.
בין פילנתרופיה לאחריות תאגידית
אחריות תאגידית אינה פילנתרופיה. אחריות תאגידית באה לייצר מכנה משותף עליו הפרטים והחברה, המדינה והארגון – כולם מפיקים תועלת. בכך נעסוק הפעם.
גם בגיל 16 אפשר להתחיל בקריירה של יזם, בעלים ואיש עסקים.
המאמר יעסוק בקשר שבין יזמות, עולם העסקים והניהול לזיהוי הפוטנציאל, לפיתוח הכישורים ולהקניית הידע הדרוש מגיל צעיר.
האם שליטה במיומנויות ניהול היא מתכון להצלחת המנהל ?
המאמר הנוכחי הנו המאמר ה- 200 שיצאו לאור באתר "זרקור". הקוראים ימצאו בו תמצית הכותרות בהן עסקנו ודילמות בהן נעסוק בהמשך הדרך.
כשירות המנהל – מושג מרכזי בתפיסת עולם ניהולית
עסוק רק במשימות שבעדיפות, הכר את עצמך, שמור על כשירות כדי שתוכל לקבל את ההחלטות באיכות הטובה ביותר. המאמר מציג סט עצות מאחד מבכירי אנשי העסקים בעולם.
ניהול מטריציוני – המושג והשפעותיו על הסגנון הניהולי
בחודש יולי האחרון הפצנו באתר מאמר שעסק במבנה ארגוני ותהליכים ארגוניים והשפעתם על הישגי הארגון. במאמר זה נעסוק בארגון מטריציוני.
היערכות לייצור ושיווק מוצר חדש
קיומו של מוצר חדשני ובעל פוטנציאל שיווקי גדול, עדיין לא עושה את המיזם למוצלח. מעבר לפעולת הכנה מקצועית, מקדמית ורב שלבית הטלטלה תגיע במתחם הניהולי. המאמר יציג אירוע אמת ואת המתבקש לארגונים השואפים להצליח, למרות הקשיים.