איזונים ובלמים בתרבות הארגונית

"גמישות ניהולית" הפכה למושג, תפיסת עבודה, אשר באה להבטיח דרך בטוחה להתמודדות עם "מקובעות מחשבתית". לדעתנו, בחיי היום יום, למילים, לסיסמאות ולמושגים יש פחות השפעה על הפעילות ותוצאותיה בארגון. את אבני היסוד להצלחה יש למצוא בתהליכים, איזונים ובלמים ובתרבות הארגונית.

שילוב תהליכים בארגון

ארגון משגשג הינו ארגון המצליח להפיק הישגים שהם מעבר לסך חלקיו. הדבר יתאפשר אם "חלקי הארגון" ישכילו לשלב ידיים וביחד לשבור, שוב ושוב, את תקרת הזכוכית של עצמם. "שילוב תהליכים" הינו נושא הקרוב לליבנו ובכך נעסוק גם הפעם.

הפרדת רשויות – מהלך הכרחי גם בארגון עסקי

ארגון בנוי מפונקציות ובעלי תפקידים האמורים לפעול בהרמוניה, כל אחד בתחומו. המציאות מוכיחה שקיים מתח מובנה בין חלקי הארגון. ניהול נכון צריך לפעול לשמירה על מערכת מאוזנת והרמונית. בכך נעסוק הפעם.